Dacă vă răciți călcâiele în același loc de muncă de câțiva ani, așteptând ca economia să revină, nu sunteți singur, spune Joel Garfinkle, autorul Noțiuni de bază (25 USD, amazon.com ) și antrenor de carieră în Oakland. Din fericire, indicatorii financiari au bifat - ceea ce înseamnă că este timpul să joci poziția dorită. Nu sunteți sigur cum să o faceți? Încercați acest plan pas cu pas.
Pasul 1: Stabiliți obiective de lucru. De prea multe ori, angajații cer o majorare sau un nou titlu din senin. Dar mai întâi trebuie să puneți bazele unei promoții: cereți-i șefului dvs. obiective concrete pe care ea crede că ar trebui să le îndepliniți, spune Jenny Blake, antrenor de carieră din New York și autorul Viața după facultate (17 USD, amazon.com ): Vrei să te asiguri că tu și supervizorul tău lucrați spre obiective reciproc înțelese, care este cheia progresului. Împreună, creați un plan de acțiune care să prezinte sarcinile de bază, sarcinile bonus și așteptările de performanță. Acest lucru nu va garanta o promoție, desigur, dar vă va asigura că vă îndreptați spre succes, spune Blake. Stabiliți un calendar pentru verificarea cu șeful dvs. pentru a vă evalua progresul.
Pasul 2: Participați la proiecte vizibile. Când vă oferiți voluntar pentru a lucra la o misiune dificilă sau vă alăturați unei inițiative de serviciu comunitar corporativ, de exemplu, veți fi perceput ca un jucător de echipă. Mai mult, directorii superiori vă vor vedea ca pe cineva dispus să poarte pălării multiple - ceea ce este o trăsătură din ce în ce mai necesară, deoarece companiile fac mai mult cu personal mai mic și mai puține resurse, spune Garfinkle.
Pasul 3: Nu treceți dolarul. Este de la sine înțeles că trebuie să vă mențineți un comportament pozitiv. Dar ceva și mai crucial - pe care chiar și cei mai periculoși muncitori îl pot trece cu vederea - este responsabilitatea pentru acțiunile voastre. Toată lumea face greșeli, spune John Baldoni, antrenor executiv în Ann Arbor, Michigan, și autorul Plumb cu scop (23 USD, amazon.com ). Dar nu toată lumea se ocupă de erori cu aplomb. Dacă, să zicem, ați supravegheat un proiect care depășește bugetul, spuneți-i șefului: vreau să vă explic ce s-a întâmplat și să vă anunț că sunt proprietarul acestuia. Iată cum voi remedia situația. Managerii vor să afle despre soluțiile pentru problemele pe care le prezentați, astfel încât, cu cât comunicați mai mult abilitatea dvs. de a rezolva denivelările pe drum, cu atât este mai probabil să înceapă să se gândească la dvs. ca la un material de birou.
