Construirea unei afaceri de la zero înseamnă că proprietarii de afaceri mici se trezesc adesea purtând multe pălării diferite. Indiferent dacă sunteți un antreprenor pentru prima dată sau un veteran de start-up, jonglarea cu pozițiile de CEO, contabil și echipă de marketing înseamnă că a greși poate fi adesea inevitabil. Lucrul bun este că poți oricând să înveți din experiențele altora.
Pentru a ajuta la navigarea dezavantajelor dezvoltării unei afaceri mici, am contactat Janna Meyrowitz Turner , strateg de afaceri și fondator al Casa de stil , și Trinity Mouzon Wofford , fondatorul brandului de wellness LA LAC . Continuați să citiți pentru sfaturile lor despre greșelile comune pe care proprietarii de întreprinderi mici ar trebui să le evite.
LEGATE DE: Cum să începi o afacere cu ideea ta genială
Articole înrudite
Greșeala 1: Subevaluarea valorii tale
Când conduceți o afacere mică, poate fi ușor să cădeți într-o mentalitate de a dori să vă dovediți. Sacrificiul veniturilor pentru creșterea viitoare pare că merită. Cu toate acestea, Meyrowtiz Turner îi avertizează pe proprietarii de afaceri mici să nu ia mai puțin decât merită, chiar dacă este pentru ceea ce pare o oportunitate profitabilă. „La începutul carierei mele, nu plăteam suficient”, povestește ea. „Este important să-ți cunoști valoarea. Mi-am dat seama [de-a lungul carierei] că nu am regretat niciodată că nu am primit un client care nu și-a putut permite — și asta a devenit mantra mea. Prețul tău reflectă valoarea muncii tale.
Greșeala 2: Nu acordați prioritate auto-îngrijirii
Când propria ta misiune, marca sau visul este în joc, poate fi dificil să-ți iei timp liber pentru a te odihni. Dar, potrivit lui Mouzon Wofford, a duce un stil de viață centrat pe grind poate veni adesea în detrimentul afacerii tale. „Nu te suprasolicita până la punctul de a fi neproductiv”, avertizează ea. „În calitate de fondator, trebuie să lași spațiu în zilele tale pentru a crea idei și a stabili strategii pentru viitor. Nu poți face asta dacă rulezi deja pe gol.
Dincolo de a crea spațiu pentru gândirea pe cerul mare, Meyrowitz subliniază importanța petrecerii timpului cu activități care sunt reparatoare. „O mare greșeală este să nu-ți petreci timpul de care ai nevoie pentru că ești cel mai mare atu al tău”, spune ea. „Asta include petrecerea timpului pentru a te cunoaște pe tine însuți, pentru a-ți cunoaște povestea. Înseamnă, de asemenea, să dormi și să faci mișcare.
Greșeala 3: Sacrificarea autenticității
O comunitate puternică poate fi diferența între a face sau a sparge o afacere mică. În calitate de co-fondatoare a GOLDE, Mouzon Wofford a încurajat o comunitate de consumatori care au aceleași idei – care sunt, de asemenea, investiți în bunăstare, accesibilitate și durabilitate – care au susținut extinderea companiei sale. Construirea unei comunități de succes necesită timp și efort intenționat - dedicarea resurselor pentru înțelegerea clienților și identificarea modalităților de a facilita relații autentice pe platforma dvs. În timp ce cuvântul „comunitate” este în prezent cel mai tare cuvânt de interes din lumea afacerilor, această activitate poate cădea adesea pe margine, proprietarii de întreprinderi mici nu au nevoie de o conexiune autentică în eforturile de a accelera procesul. „Doar să fii autentic este cu adevărat cheia”, spune Mouzon Wofford. „Nu spune sau nu face ceva doar pentru că vezi o altă marcă făcând asta. Formează-ți propria voce, iar acei adoptatori timpurii care rezonează cu ea vor urma în mod natural.
Greșeala 4: Nu investiți în infrastructură
A fi proprietar de mică afacere necesită un anumit nivel de dezamăgire. Ingeniozitatea, însă, nu te poate duce decât atât de departe. „La începutul afacerii mele, nu am depus ceva în mod corespunzător”, își amintește Meyrowitz Turner, explicând că abia după un an de când am avut un angajat, a fost alertată de greșeală. Ea a remediat problema, dar acum folosește această experiență ca exemplu de ce este atât de important să „investiți în infrastructura” devreme. „Tipul de investiție pe care îl faceți în infrastructura dumneavoastră trebuie să fie proporțional cu afacerea dumneavoastră”, spune ea. „Mai ales dacă acele domenii nu sunt expertiza ta, angajează pe altcineva să o facă”.
Să te pregătești pentru succesul viitor poate însemna să renunți la titlul de jack-of-all-trades. Recunoașterea când este timpul să apelați la ajutor sau să investiți în software-ul sau personalul necesar poate ajuta fiecare proprietar de afaceri mici să evite consecințele viitoare.
